Die Bedeutung unserer Erwartungen

Was geschieht nun, wenn diese Erwartungen erfüllt werden?
Sie werden nicht unzufrieden, vielleicht sogar zufrieden sein.

Was geschieht aber, wenn Ihre Erwartungen nicht erfüllt werden?
Dann werden Sie unzufrieden sein mit all denen, die Ihren Erwartungen nicht entsprechen. Und es werden in Ihnen vielleicht Verhaltensweisen ausgelöst, mit deren Hilfe Sie entweder Rache nehmen, an denen, die Ihnen die Bedürfnisbefriedigung verweigern, oder mit deren Hilfe Sie dennoch Bedürfnisbefriedigung erreichen.

Umgekehrt erwarten Sie, dass manche Verhaltensweisen Ihnen gegenüber nicht angewandt werden.Was geschieht, wenn diese Erwartungen erfüllt werden?
Sie werden sich als gerecht behandelt fühlen und nicht unzufrieden sein.

Was geschieht aber, wenn Ihre Erwartungen nicht erfüllt werden, wenn sie erwarten, nicht angeschrien zu werden, und jemand es doch tut?
Dann werden Sie nicht zufrieden, sondern mehr oder weniger unzufrieden sein mit denen, die Ihren Erwartungen nicht entsprechen. Und es werden in Ihnen vielleicht Verhaltensweisen ausgelöst, mit deren Hilfe Sie entweder Rache nehmen an denen, die Ihnen die Bedürfnisdefizite verschafft haben, oder mit deren Hilfe Sie dennoch Bedürfnisbefriedigung erreichen.

Diesem Naturgesetz kann im übrigen kein Vorgesetzter und keine Führungskraft entkommen. Mitarbeiter haben Erwartungen als passive Motivation an das Verhalten der Vorgesetzten als ihnen zustehend! Wenn ein Vorgesetzter diese passive Motivation nicht befriedigt, werden die Mitarbeiter mit ihm persönlich unzufrieden sein.

Die gleichen Erwartungen haben Vorgesetzte an ihre Mitarbeiter. Und wenn diese nicht befriedigt werden, wird oft die Macht als Vorgesetzter benutzt, um die eigenen Erwartungen durchzusetzen.

Unsere Motivation hat zwar mit unserer Bedürfnisstruktur eine einheitliche Basis. Da jedoch in aller Regel gleichzeitig mehrere Bedürfnisse nach Befriedigung streben, basiert unsere Motivation in aller Regel nicht auf einer homogenen Strebung. Motivation ist multifaktoriell induziert.
Drei Arten oder auch Quellen der Motivation, mit deren Hilfe sich unsere Bedürfnisse bemerkbar machen,sind unterscheidbar.

Die erste Quelle, die auch schon in einem Kleinkind wirksam ist, ist die Primäre Motivation.

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